La missione dei governi locali è di creare, attraverso servizi e politiche adeguate, un ambiente favorevole alla crescita. Un contesto di capitale sociale che permette al cittadino di essere attivo nel badare a sé stesso, nel perseguire le proprie aspirazioni, il proprio progetto di vita. In questa prospettiva il valore che creiamo, come Comuni singoli e associati, non è un valore privato ma è un valore pubblico: dal welfare state al welfare community attraverso un patto per lo sviluppo, “un’Alleanza per lo sviluppo”.

In uno spazio mobile e di un tempo veloce, rigenerare l’identità del territorio non è scontato, è un processo difficile, oggi bisogna volerlo. I Comuni, per salvare la loro identità, devono preoccuparsi di generare identità competitive-distintive, costruite intorno alla capacità collaborativa, alla conoscenza, alla creatività e all’innovazione, ad un’idea di lavoro da realizzare tra quel luogo e l’economia globale dei flussi e di tutti gli altri luoghi.  L’unione è uno strumento per essere visibili e realizzare policies di crescita ed attrattività.

Come funziona la Federazione?

“I sindaci si incontrano una volta alla settimana per condividere e concertare le problematiche di vasta area. Non è stato facile, soprattutto all’inizio. Adesso lo riteniamo indispensabile. Insieme vengono valutate e prese le decisioni che riguardano il nostro territorio. Ci tengo a sottolineare il fatto che le decisioni vengono prese a maggioranza. Non vince chi è più grande, ma chi ha le idee migliori e le capacità per conquistare l’appoggio degli altri e coinvolgerli nello stesso progetto… E’ una questione di fiducia. Qui la credibilità personale è fondamentale. Ognuno di noi ci mette la faccia…” – racconta Silvia.

“ Accanto al livello istituzionale, c’è poi quello funzionale” – prosegue Luciano – “Abbiamo accentrato la gestione di alcuni servizi – il controllo di gestione, la gestione del personale, i servizi informatici e informativi, oltre alla polizia locale e alla protezione civile. Infine abbiamo lavorato e stiamo lavorando sulle politiche per lo sviluppo economico, turistico, ambientale… I risultati dimostrano che abbiamo vinto la scommessa.” Poi conclude: “Siamo in un’epoca di grandi trasformazioni. Questa situazione non l’abbiamo scelta noi, ma noi possiamo scegliere dove andare e dove dirigere i nostri sforzi”.

Ma come si conciliano particolarità locali e nuovi sistemi di governance che superano la logica tradizionale?

“La Federazione non cancella le identità e le peculiarità dei singoli comuni, ma le esalta dentro una logica di riposizionamento competitivo del locale ed una economia di scala” – ci spiega Silvia fattore, giovane sindaco di Villanova. “Non abbiamo nessuna intenzione di svuotare i municipi che restano una sorta di front desk per il cittadino il quale ne continua ad avvertire fisicamente e operativamente la prossimità ” – continua Silvia – “Ma abbiamo capito che era il momento di compiere un salto in avanti a partire dalla consapevolezza che oggi da soli si è invisibili… Ci attendevano scelte cruciali per il futuro di questo territorio – la questione dello sviluppo economico e l’attrattività del territorio, la strategia di governance, la questione della sostenibilità, la banda larga - ma ancor prima avevamo la necessità di trovare nuove soluzioni per utilizzare sempre meglio le risorse a nostra disposizione”.