E’ un lavoro dal basso – con gli abitanti – e dall’interno – dentro i territori. Gli operatori sociali che si pongono come accompagnatori e orientatori del processo, mentre mediano le trasformazioni fisiche – dagli spazi verdi alla piazza -, lavorano sul concetto di cittadinanza, sull’idea di appartenenza locale, sulla partecipazione.

Recuperate e formate a questo stile di lavoro figure già inserite nell’organico comunale, prende avvio un complesso ma affascinante gioco di squadra che genera un’inedita convergenza di competenze e saperi differenti. E’ una nuova metodologia di intervento che può essere messa a valore prodotto.

La discesa sul campo non è però priva di ostacoli. Emergono da principio sfiducia e pessimismo nei confronti di un’istituzione che si percepisce lontana, ma piano piano gli atteggiamenti degli abitanti delle periferie mutano: prende avvio all’esperienza dei tavoli sociali; si assiste al personale coinvolgimento dei residenti delle periferie alla co-progettazione e co-gestione delle attività; da parte degli abitanti si assiste ad un segnalare criticità e un proporre soluzioni, con un risvegliato senso di cura per il proprio spazio di vita rinnovato e abbellito; ci si educa al reciproco ascolto nella definizione di scelte il più possibile condivise.

E’ come ritessere una tela strappata. Nessun luogo è lontano, niente è più periferia. Il volto di Torino cambia – compaiono nuove piazze, aree verdi, edifici riattati – ma soprattutto sembra mutare il legame con la città da parte dei suoi abitanti.

Certamente quel periodo fu per alcuni versi eccezionale grazie all’afflusso di importanti finanziamenti regionali, ministeriali ed europei, oggi impensabili. Tuttavia la straordinarietà dell’esperimento consentì di testare alcune pratiche e di ipotizzarne l’ordinarietà: l’inscindibilità di un intervento urbanistico da un accompagnamento sociale e culturale; l’importanza di allestire spazi di partecipazione attiva della cittadinanza; la necessità di tenere alto il livello di integrazione tra i territori e le popolazioni alimentando il senso di appartenenza alla città; la funzionalità dell’azione per progetti e l’intersettorialità da parte dell’Amministrazione Pubblica.